إزاي الجماهير قدرت تغير مصير أنديتها؟

الجماهير مش دايمًا دورها بيقف عند تشجيع الفريق من المدرجات ففي أوقات كتير قدرت تكون طرف مؤثر في قرارات مصيرية تخص أنديتها سواء بالضغط على الإدارات أو تأسيس أندية بديلة أو إنقاذ فرق من الإفلاس أو حتى إجبار روابط الدوريات على التراجع عن صفقات تجارية وده ظهر في 6 حالات مختلفة من إنجلترا وألمانيا بتكشف أشكال متعددة من نفوذ الجماهير وقدرتها على التأثير.

 دوري السوبر الأوروبي

في أبريل 2021 انهار مشروع دوري السوبر الأوروبي بعد انسحاب الأندية الإنجليزية وسط غضب جماهيري كبير وتهديدات من الهيئات الكروية وده بعد 48 ساعة بس من الإعلان عن البطولة.

وفي تشيلسي اتجمع حوالي ألف مشجع قدام ملعب ستامفورد بريدج قبل مباراة برايتون والاحتجاجات تسببت في تأخير المباراة لمدة 15 دقيقة بسبب عدم قدرة حافلة الفريق على المرور وسط المحتجين وبعدها قدمت أكتر من إدارة اعتذارات لجماهيرها.

لكن انهيار المشروع ماكنش بسبب الجماهير لوحدها لأن الضغط الجماهيري اتزامن مع تهديدات قانونية ومواقف سياسية من بينها موقف رئيس الوزراء البريطاني وقتها وبالتالي كان غضب المشجعين عامل مهم في إسقاط المشروع لكنه ماكنش العامل الوحيد.

 أيه إف سي ويمبلدون

في 2002 وبعد موافقة الاتحاد الإنجليزي على نقل نادي ويمبلدون إلى مدينة ميلتون كينز قرر عدد من المشجعين تأسيس نادي أيه إف سي ويمبلدون رفضًا لفكرة نقل ناديهم بعيدًا عن مدينتهم.

وفي أول موسم ليه تجاوز متوسط الحضور الجماهيري 3000 متفرج وهو رقم أكبر من متوسط حضور النادي المنقول ومع الوقت بدأ الفريق رحلة الصعود ووصل لدوري الدرجة الثانية في 2011 قبل ما يصعد لدوري الدرجة الأولى في 2016 بعد الفوز على بليموث في ملحق الصعود.

والنادي بيديره حاليًا صندوق ائتماني للمشجعين بيعتمد على مبدأ إن كل عضو ليه صوت واحد بغض النظر عن حجم مساهمته المالية أما إم كي دونز النادي اللي انتقل لمدينة ميلتون كينز فتخلى رسميًا عن تاريخ ويمبلدون في 2007.

 إف سي يونايتد

لما ظهرت خطة استحواذ عائلة جليزر على مانشستر يونايتد عارض قطاع كبير من الجماهير الصفقة وبدأت تحركات احتجاجية ضد الإدارة الجديدة وبحسب تقارير عن الحملة، وصل عدد أعضاء مجموعة «شيرهولدرز يونايتد» إلى 35 ألف شخص وكشف استطلاع للرأي عن معارضة 98% من الجماهير للاستحواذ.

لكن كل التحركات دي ماقدرتش توقف الصفقة اللي اكتملت رسميًا يوم 12 مايو 2005 وبعدها قرر عدد من المشجعين تأسيس نادي إف سي يونايتد اللي بيلعب حاليًا في الدرجة السابعة على ملعب برودهيرست بارك.

وبعد مرور 20 سنة شارك حوالي 200 مشجع من الناديين في احتجاج مشترك بحسب تقرير لموقع «90min» أشار كمان إلى إن مانشستر يونايتد دفع أكتر من مليار جنيه إسترليني فوائد وبالتالي نجاح التجربة هنا كان في استمرار النادي البديل لكن الهدف الأساسي وهو منع استحواذ عائلة جليزر ما تحققش.

هارتس

في يونيو 2013 دخل نادي هارتس الاسكتلندي مرحلة الإدارة القضائية وسط ديون وصلت لحوالي 30 مليون جنيه إسترليني وبدأت الجماهير تتحرك لإنقاذ النادي من خطر التصفية وسجل أكتر من 8000 مشجع في «مؤسسة هارتس» وبدأوا يساهموا بتبرعات شهرية لدعم النادي وفي 2014 قدمت آن بادج مبلغ 2.5 مليون جنيه إسترليني لتمويل اتفاق مع الدائنين على أن تسدد المؤسسة المبلغ ليتم نقل ملكية النادي تدريجيًا للجماهير.

وبعد كده نجحت المؤسسة في سداد المبلغ لبادج وكانت ضخّت في النادي إجمالي 9.8 مليون جنيه إسترليني ووفقًا لتقرير صحيفة «ذا سكوتسمان» كان هارتس على أعتاب التحول إلى نادٍ مملوك للجماهير مع استمرار بادج في منصب الرئيسة التنفيذية.

وبكده بقى هارتس أكبر نادٍ مملوك للجماهير في بريطانيا في تجربة بتوضح إزاي المشجعين قدروا يتحولوا من مجرد داعمين في المدرجات إلى طرف أساسي في إنقاذ ناديهم.

بورتسموث

في أبريل 2013 خرج بورتسموث من مرحلة الإدارة القضائية وانتقلت ملكية النادي إلى «رابطة مشجعي بومبي» في خطوة اعتبرها الجمهور بداية جديدة بعد الأزمة المالية اللي مر بيها الفريق وبعد سنة وصل عدد المساهمين في الرابطة إلى 2300 شخص ونجحوا في جمع حوالي 2.5 مليون جنيه إسترليني قبل ما يعلن النادي خلوه من الديون في سبتمبر 2014.

لكن التجربة ما استمرتش بنفس الشكل ففي 2017 صوّت أعضاء الرابطة لصالح بيع النادي لشركة «تورنانتي» المملوكة لمايكل أيزنر الرئيس السابق لشركة ديزني والحالة دي بتوضح إن الملكية الجماهيرية ممكن تكون حل لإنقاذ الأندية من الأزمات لكنها مش بالضرورة تفضل مستمرة خصوصًا لما تظهر احتياجات مالية أو طموحات للتوسع.

الدوري الألماني

في فبراير 2024 قررت رابطة الدوري الألماني إلغاء خطتها لبيع 8% من حقوق البث الإعلامي الدولية لمستثمر خارجي مقابل مليار يورو على مدار 20 سنة.. القرار جه بعد أسابيع من احتجاجات الجماهير في الملاعب واللي استخدمت خلالها بعض الروابط وسائل مختلفة لتعطيل المباريات من بينها إلقاء كرات التنس وقطع الشوكولاتة على أرضية الملعب.

وكانت الجماهير بتعارض دخول مستثمر خارجي بالشكل المقترح معتبرة إن الصفقة ممكن تضر بطبيعة الكرة الألمانية وتقلل من نفوذ المشجعين في إدارة أنديتهم وساعدت قاعدة «50+1» في منح الجماهير نفوذًا أكبر داخل الأندية الألمانية لأنها بتضمن احتفاظ الأعضاء بالأغلبية التصويتية وبتحد من سيطرة المستثمرين الخارجيين.

ورغم إلغاء الصفقة وصف رئيس رابطة الدوري الألماني التراجع عنها بأنه أمر سيئ للدوري وأشارت تقارير كمان إلى إن احتجاجات الجماهير الألمانية نجحت قبل كده في الضغط لإلغاء مباريات يوم الاثنين.

الحالات الست بتوضح إن تأثير الجماهير مش بيكون بنفس القوة في كل الظروف وإن فيه عوامل بتحدد قدرتها على تغيير مصير النادي أو القرار.. في النهاية الجماهير ممكن تضغط وتنقذ وتؤسس وتغيّر قرارات لكن قدرتها على الاستمرار في التأثير بتعتمد على وجود تنظيم واضح وقنوات حقيقية تضمن إن صوتها يفضل حاضر